Dans ce contexte, la formation professionnelle s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises souhaitant : attirer, fidéliser et développer les compétences de leurs salariés.
Selon le Guide des Salaires 2025, publié par Robert Half :
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46 % des salariés français souhaitent bénéficier de temps rémunéré pour suivre des formations externes.
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43 % des entreprises ont déjà mis en place des dispositifs de formation, face à cette demande croissante, pour améliorer leur attractivité et la montée en compétences de leurs collaborateurs, chiffre qui devrait atteindre 45 % en 2025.
Noëmie Cicurel, directrice de la formation et du développement chez Robert Half, identifie trois grandes tendances qui façonneront l’avenir de la formation professionnelle.
1. Micro-learning et hyperpersonnalisation : la formation agile
En réponse aux nouvelles attentes des salariés, les entreprises doivent proposer des formats d’apprentissage innovants, accessibles et adaptés aux contraintes du quotidien. Le micro-learning, aussi appelé snacking pédagogique, s’impose comme une solution efficace grâce à de courts modules ciblés, souvent accessibles en ligne. Cette approche optimise le temps d’apprentissage tout en favorisant l’autonomie.
L’hyperpersonnalisation, quant à elle, permet de concevoir des parcours de formation sur-mesure, adaptés aux objectifs professionnels de chaque salarié. L’hyperpersonnalisation des contenus pédagogiques permet de :
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Développer une expertise spécifique,
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Acquérir de nouvelles compétences,
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Évoluer au sein de l’entreprise,
Cette approche améliore l’engagement et la productivité. Selon Noëmie Cicurel, "Une formation ciblée est un investissement rentable pour l’entreprise, car elle répond directement aux besoins des collaborateurs tout en renforçant leur employabilité."
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2. Une communication renforcée pour valoriser l’offre de formation
Trop souvent, les entreprises peinent à mettre en avant leurs programmes de formation. D’après l’étude Robert Half, les initiatives de formation sont parfois perçues comme obsolètes ou mal adaptées, faute d’une communication efficace. Un enjeu majeur pour les ressources humaines des structures sera donc d’améliorer la diffusion de l’information sur les opportunités de formation en interne.
Noëmie Cicurel souligne même qu’une communication simple et engageante sur les dispositifs de formation envisageables pour les salariés permet non seulement d’accroître leur taux de participation, mais aussi d’améliorer la rétention des talents.
Pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur communication, il est essentiel de :
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Diversifier les canaux de communication,
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D’adopter des formats interactifs (blended learning, micro learning, etc),
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De mieux valoriser des outils comme le Compte Personnel de Formation (CPF).
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3. Former aux compétences de demain : IA, automatisation et digitalisation
L’émergence de l'intelligence artificielle et de l’automatisation transforment en profondeur les exigences du marché du travail. Pour rester compétitives, les entreprises doivent investir dans des formations adaptées aux nouvelles réalités technologiques. Selon Robert Half, de plus en plus de collaborateurs expriment le besoin de se former à l’IA et aux outils digitaux pour maintenir leur employabilité.
« L’entreprise doit accompagner ses employés dans l’acquisition de compétences clés, notamment en lien avec l’IA, pour améliorer la productivité et assurer leur adaptation aux évolutions du marché », affirme Noëmie Cicurel. Elle recommande de mettre à jour les programmes de formation tous les six mois afin de suivre le rythme des avancées technologiques.
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Vers une formation plus flexible et proactive
L’accès aux formations est facilité par des outils comme le CPF ou les plateformes de micro-learning, qui permettent aux salariés de prendre en main leur développement professionnel. Aujourd’hui, la tendance est à la spécialisation et à l’approfondissement des compétences, avec une préférence marquée pour l’expertise.
Face aux mutations du monde du travail, les entreprises gagnantes seront celles qui réussiront à miser sur des formations adaptées, interactives et accessibles, pour fidéliser leurs talents et maintenir leur compétitivité. L’année 2025 marquera sans aucun doute un tournant dans la façon dont les organisations conçoivent et intègrent la formation professionnelle dans leur stratégie globale.
